山东东平：聚力攻坚项目建设，推动东平高质量发展

中国发展网  山东省东平县深入实施“生态立县、产业兴县、绿色发展”战略，牢固树立“大抓项目、抓大项目”工作理念，始终坚持把项目建设放在第一位，咬定项目建设不放松，牢牢抓住重点项目建设这个“牛鼻子”，精心谋划部署，强势攻坚破难，奋力开创全县高质量发展新局面。

以“开工就是决战”的精气神，推进项目提质建设。对东平县总投资101.48亿的9个省重点项目、总投资147.93亿的16个市级重点项目、总投资813亿的128个县级重点项目，县发展和改革局实行清单式管理、台账化推进。对落地难、推进慢项目，加强动态监测，及时找准症结，加速破解制约难题；对在建项目，全力以赴靠上推进，力争早日完工；对具备竣工条件的项目，优化竣工验收条件，推动投产达效。截至10月份，重点项目年度完成投资228.58亿元。

当好“有呼必应、无事不扰”的全能“店小二”。全县为优化项目服务保障，将重点项目建设任务进行细化分解，逐一明确责任人和包保领导，坚持要素跟着项目走，强化全流程、全要素服务保障。重点项目实行“一项目一专班”，“一企一策”推进机制，助力重点项目建设切实跑出“加速度”。县发展和改革局强化部门联动，坚持政企联动，紧盯上级政策导向、规划指向和资金投向，持续拓展对接渠道，通过联合办公、现场调研、线上交流等方式提供解题思路、政策支持等服务，帮助重点项目“应统尽统”。

下好项目策划“先手棋”，聚焦项目科学策划。坚持“全员谋项目”理念，不断健全完善“全覆盖”协同策划体系，建立了书记、县长任组长的项目策划小组，由分管副县长定期召开项目策划会议，调度安排项目策划具体工作。今年前三个季度，共谋划生态修复、新能源、高端化工等多个领域项目99个，总投资389.9亿元，其中7个项目入选全市项目策划优秀案例，获得奖补资金3.6万元。县发展和改革局深入牵头策划强基础、补短板、利长远项目，计划储备2024年“四个一批”项目500个，目前进入项目筛选阶段，力争形成动态优化、梯次推进、滚动实施的良性循环。

项目是实现高质量发展的重要载体，没有项目，高质量发展就是空中楼阁。下一步，县发展和改革局将以坐不住、等不起、慢不得的紧迫感、责任感，继续抓好项目建设，一张蓝图绘到底，一茬接着一茬干，乘势而上求突破，发奋图强开新局，书写高质量发展发改答卷。（东平县发展和改革局  孙晓东）