“粮食安全看山东”之广饶：科技赋能筑牢粮食安全屏障

中国发展网讯  近年来，作为地方国有粮食储备骨干企业，山东省广饶县广粮储备公司始终锚定“收储高效、流通顺畅、储备安全”的目标，以改革破题、以科技赋能、以制度固基，在县域粮食安全保障能力建设中交出了亮眼答卷。

机制改革“破冰”，厘清职能强根基。按上级“政策性与经营性职能分开”要求，公司划归县经发集团，由集团履行出资人职责，同时接受县发展和改革局行业监管与业务指导，实现人员、实物、财务、账务“四分开”，规范了政策性储备粮管理，为经营性业务划清边界，夯实粮安建设管理基础。

科技创新“赋能”，智慧粮仓提效率。公司先后投入200多万元，建成信息化管理系统，整合粮食收储全流程，实现业务流程“一卡通”，收储效率显著提升。卸车环节，液压卸车平台配自动清理筛，效率较传统方式提升2倍以上。视频分析系统接入山东省粮食动态监管平台，实现粮食“库存、质量、流向”三透明，让监管更精准高效。

绿色仓储“升级”，精准管控保品质。用好上级扶持政策，不断加大投入，为仓房配备先进通风、控温设备，1号、2号仓实施了智能化粮仓系统，精准调节仓内温湿度。在省粮油设计院指导下，对部分钢结构屋面仓房做反射降温隔热与菱镁板吊装改造，效果明显。同时升级智能化粮情监测系统，实现“精准控粮”。

应急保障“兜底”，关键时刻显担当。公司从“人防、物防、技防”入手，完善储粮、调运、消防、安保等设施，定期开展安全培训与应急演练。建立粮食应急响应机制，明确突发事件下粮食调配流程与责任。在疫情期间，公司通过轮换小麦投放市场，平抑粮价波动，保障当地面粉加工企业粮源，扛起国有粮企政治责任。

制度建设“护航”，规范管理筑防线。以制度建设为抓手，落实地方储备粮仓储管理办法，将仓储、经营、财务、安全生产纳入统一管理，形成“计划—安排—检查—考核”四步工作法。制定安全生产管理手册，明确安全职责、责任清单、应急预案及操作规程，新增重大事项管理、责任追究等制度，让工作有章可循，筑牢储备粮安全“制度防线”。

展望未来，公司将持续深化山东省粮安政策落实，提升仓储功能，计划2026年高标准新建1栋1万吨仓房及配套设施，为筑牢保障县域粮食安全贡献力量。（山东省广饶县广粮储备公司）