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兖矿能源:“融·创”党建品牌铺就改革发展“红底色”

中国经济导报、中国发展网  周燕、记者尹明波报道  战略转型发展全面提速,数据指标持续稳中向好,产业结构向新向强,发展支撑更加坚实,重点项目推进有力......2022年,面对百年变局和世纪疫情相互交织,兖矿能源党委倾力锻造兖矿新时代“融·创”党建品牌,聚焦“清洁能源供应商和世界一流企业”的企业愿景,将党建势能转化为发展动能,答好“夯堡垒”主观题、“强改革”提升题、“促发展”拓展题,推进党建根基更加牢固、改革工作蹄疾步稳、红色动能不断释放,为改革发展铺就“红底色”,奏响了砥砺前行向未来的最强音。   

今年以来,兖矿能源资产总额创历史新高,最高市值突破两千亿大关,实现稳健高效运营。公司荣膺“2021年中国上市公司百强特别贡献奖”,斩获享有中国上市公司“奥斯卡”美誉的“金牛奖”,荣登财富中国500强。

品牌引领“聚集合力”,挑起战略转型新担

新战略擘画新蓝图。兖矿能源大踏步迈进“清洁能源供应商和世界一流企业”的新时代。

立足新形势、新任务、新要求,作为国有控股特大型能源上市公司,企业党建如何抓?如何积蓄组织优势,淬炼红色力量,以党建引领推动高质量发展?

兖矿能源党委书记、总经理肖耀猛认为:“党建强则企业强。要擦亮上市公司党建品牌,为建设清洁能源供应商和世界一流企业贡献兖矿力量。”这也是兖矿能源党委一直秉承的理念。

兖矿能源党委以山东能源集团“双入双创”党建工作模式为根本遵循,在观大势识大局中找准定位,今年7月6日,发布兖矿能源“兖矿新时代——‘融·创’党建”品牌。

“融”,就是党建工作与生产经营中心任务深度融合;“创”就是实现以高质量党建引领保障企业创新创优创效。围绕适应国际化发展和上市公司监管要求,积极推进企业治理体系和治理能力现代化,探索形成以“全面嵌入、深度融入,务实创新、增盈创效”为内涵的党建特色工作模式,打造全国能源上市公司标杆样板。

画好“设计稿”。兖矿能源党委优化“三条路径”,做好“融”和“创”的顶层设计。作为上市公司,明确党组织在公司治理结构中的法定地位。把党建写入公司章程,融入企业治理体系,切实找准基层党组织服务生产经营、凝聚职工群众、参与基层治理的着力点,一体推进党建强心、思想凝心、文化同心、群团暖心、廉洁守心,以党建引领高质量发展。

用好“指挥棒”。坚持发挥党委把关定向、保障监督职能与遵守上市监管规则相统一,制定“第一议题”制度,明确研究事项“三项清单”,严格将党委会作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序。权属单位党政领导实行“双向进入,交叉任职”,切实将党的领导融入公司治理各个环节。完善“述、评、考、议”党建考核体系,将生产经营目标完成情况作为检验党建成效重要依据,纳入领导班子和领导干部考核,作为领导干部选拔任用、绩效、奖惩、调整的重要依据。

做好“党建+”文章。着力强化党建融合思维,创新“党建+”工作模式,发挥辐射带动作用,坚持“一党委一品牌、一支部一特色”,充分尊重基层首创精神,将“融·创”党建品牌落实落地,打造一批在能源集团、全省全国叫得响、过得硬、有特色的党建品牌示范群。目前,公司共有14个党建项目、16项党建品牌分别入选山东能源集团“百个优秀党建突破项目”“百个党建品牌”,形成“各具特色、百花齐放”局面。东滩煤矿“聚·新”党建品牌、赵楼煤矿“五化五优五评”党建工作运行体系、鲍店煤矿综采二区党支部“榕树”党建品牌等,促进基层组织活力全面迸发,打造引领改革发展助推器。

强筋健骨“壮大实力”,焕发创先争优新样

一面面旗帜,历经风雨,才更鲜艳;一支支队伍,历经锤炼,斗志弥坚。

党的二十大代表、兖矿能源鲍店煤矿运搬工区班长张矿军立足本职岗位,推动党的二十大精神在矿井一线落地生根。他立志发挥好示范带头作用,当好矿井辅助运输设备的“金牌保姆”。

“身边榜样”品牌持续唱响,精神文明创建持续深化。兖矿能源党委强化理论武装立心铸魂,形势任务教育聚力赋能,统筹推进“党建先行、价值引领、业绩领先、责任担当、创建示范”五项重点任务,依托"1+1+N"党员联系服务职工群众机制,搭建桥梁。兖矿能源党委理论中心组“六学”机制,创新“点单式”专题宣讲辅导报告,打造“沉浸式”情景课堂,教育引导广大党员干部统一思想,创先争优,党组织在改革发展中的引领护航作用不断彰显。

招才引智、注入人才“强心针”。兖矿能源党委通过大力培育人才资源,注重聚焦“关键少数”带动“最大多数”。他们实施“班子头雁”工程,选优配强书记队伍。坚持“宜专则专、宜兼则兼”原则,配备基层党组织书记620名。落实山东能源“31789”人才规划,持续优化“70、80、90”干部梯次队伍结构。实施管理人员双向挂职锻炼,增设技能工人晋升等级,有序选拔核心高技能人才,不断拓宽管理技术技能“三类人才”晋升通道。弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,重奖“兖煤工匠”等技术技能人才,让干事激情充分涌流。

实施“廉洁清风”工程,净化政治生态环境。开展“喜迎党的二十大、忠诚担当做表率”系列活动,自主拍摄廉洁微电影36部,组织重点岗位人员法规测试4332人次,领导干部作出廉洁承诺3434名。深化作风建设,开展“四风”纠治专项监督检查17次,持续净化风清气正环境。

实施“民生普惠”工程,实现“稳中向好”。兖矿能源党委持续关注民生民事,精心组织开展暖心志愿活动,以“听民声、知民意、解民忧”的实际行动,赢得职工群众认可。共建共享保障职工权益,为所属基层单位工会拨付“2022·关爱职工”暖心行动专项补助资金,用于改善职工群众生活设施和文体活动等。今年走访慰问困难职工4440户、发放慰问金326万元,切实兜牢民生底线。建立“代理儿女”“爱心妈妈”“家务矿嫂”等巾帼爱心志愿活动长效机制,为基层办成一批实事好事。

厚植优势“添加动力”,拓宽高质量发展新路

党旗猎猎耀征程,初心如磐向未来。

一个个基层党组织千帆竞发、百舸争流,一项项务实创新举措逐步推进,一面面党旗愈发红艳,随处都能感受到基层党建带来的“精气神”。

面对宏观经济深度调整、产品市场先抑后扬、政策限产力度加大的复杂考验,兖矿能源党委始终把党建作为企业的独特政治资源和上市公司核心竞争力,实现党建工作和经济工作同频共振、相得益彰、共同发展。

企业发展提质“创效”。以全球视野、开放思维调整战略规划,实现由“兖州煤业”向“兖矿能源”的华丽转身。发挥多区域、多产业协同互补优势,抓住转型升级机遇,持续拓展发展空间,矿业板块向“智能高效”发展,高端化工新材料板块向“价值高端”延伸,高端装备制造向“提质提效”迈进,整体呈现出经济规模显著提升、发展方式加速转变、产业结构优化调整、内生动力持续增强的良好局面。公司深化全员、全方位、全过程挖潜增效,以“两化融合”倒逼管理升级,可控生产成本全部纳入预算管理系统,全年可控费用同比降低12.9亿元,主要产品单耗同比降低4.2%。

在创新创效第一线,安全生产最前沿和重大考验面前,兖矿能源533个基层党组织、11159名党员发挥“硬核”作用,勇做“疾风劲草”“烈火真金”,他们的“硬核”故事是党组织作用发挥的最好印证。

作为全省能源行业排头兵,兖矿能源在增储保供大考中践行国企担当,全力保障电煤供应的重要任务,把优质动力煤源源不断地运往全国最需要的地方,体现兖矿担当。

疫情防控战场已成为党员干部责任担当的考场。兖矿能源班子成员分别采取“四不两直”方式深入基层、加强督查、靠前指挥,推动防控措施落地见效。他们冲在一线,担当疫情防控先遣队,党组织成为疫情防控主心骨。公司工会建立暖心帮扶、志愿服务、宣传倡议“三个任务清单”,实施扁平管理、协同作战,充分利用视频、电话、工作群等形式针对性调度疫情“战报”,确保各级工会助力防疫工作高效顺畅、衔接有序。

各基层党组织以雷霆手段推进防控措施落实到基层一线。金鸡滩煤矿优化劳动组织,确保采掘接续,针对110掘进工作面辅助工程进行攻坚,综采工区抽调人员去掘进面“打支援”,充分发挥党员干部先锋模范作用。东滩煤矿全面推行“党委吹哨、支部报到”,紧急抽调120余人,组成10支党员突击队奋战在战“疫”一线。济二煤矿实施挂图作战、分片管理、分工明确、重点管控,为打赢疫情阻击战奠定基础。

在齐鲁大地、陕蒙大漠、澳洲美洲,兖矿能源党组织和党员先锋用行动书写忠诚,挺立起深化改革创新发展的精神桅杆,汇聚起奋力推动高质量发展、实现追赶超越的澎湃力量。

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