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山东能源西北矿业:打造“安全从严”赛道 跑出“持续稳定”好成绩

中国经济导报、中国发展网  李丹、孙宁亮、弋永杰、记者高杨报道  “我们要以西北矿业公司成立为契机,坚决落实国务院安委会关于加强安全生产工作的十五条措施,按照山东能源集团安全基础建设会议要求,牢固树立安全发展理念,压实安全责任,强化现场管理,坚决筑牢安全生产防线,确保安全生产形势持续稳定向好。”山东能源西北矿业党委书记、董事长黄书翔在安排部署近期重点工作时强调。

西北矿业始终将安全作为发展前提,牢固树立“企业不消灭事故,事故就消灭企业”理念,扎实开展治本攻坚行动。他们从加强职工安全思想教育、紧盯“关键少数”、强化灾害治理、常态化抓疫情防控等方面,从严从实抓牢安全生产,为顺利实现时间、任务“双过半”夯实基础。

“大家请看这张图片,冲击地压发生时巨大的冲击力会使整条巷道被挤压变形……”在西北矿业正通煤业公司井口警示教育看板前,女工协管员王茵正在为职工宣讲冲击地压相关知识,这是正通煤业公司开展安全警示教育的一个缩影。

西北矿业积极落实山东能源安全警示教育会精神,扎实开展“思想教育引导、安全文化引领、员工素质提升、安全督导帮扶”四大工程,引导全员树立“安全高于一切、重于一切、先于一切、决定一切”的安全观,为安全生产提供思想保障。

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西北矿业正通煤业在开展安全警示案例宣讲的基础上,创新开展党支部书记“易队授课”和“吓一跳”“无后果违章”案例教育,以新颖的形式和贴合现场的案例教育提升安全教育效果。目前,已组织事故案例宣讲19场次,“易队授课”23场次,受教育职工2000多人次。五举煤业开展“我的安全我做主”岗位安全风险辨识辩论赛,全员参与、层层选拔,让全员明晰安全风险、掌握安全知识、提升安全能力。同时,亭南煤业还建立起“党政工团”齐抓共管的安全帮扶机制,以层层包保、亲情感化等方式,筑牢全员安全意识堡垒。

“我们每个月定期对驻矿领导跟带班情况进行排名公示,并纳入到绩效考核工资。”西北矿业调度负责人介绍。西北矿业针对矿井跨区分布、距离远的实际,以抓牢“关键少数”带动现场安全管理抓实抓细。

他们紧盯驻矿领导班子、区队班组长、专业技术人员、安监队伍4个“关键少数”,压实“管理、现场、技术、监察”四个关口,常态化开展安全包保驻守盯靠,层层压实安全责任,形成长治久安的安全态势。据了解,活动开展以来,西北矿业驻矿包保人员累计下井督导1205人次,查处问题隐患6555条,落实经济考核22.5万元,有力推动矿井抓实安全生产。“针对上级查处的问题,我们第一时间制定整改措施,明确时间节点和责任人,确保问题整改到位。”西北矿业正通煤业安全总监李敏说。

除此之外,西北矿业还将防灾治灾作为工作重心,持续加大科技投入,积极探索防灾治灾新手段。正通煤业面对“全国第一”高位涌水量,创新构建“多重手段精细探查、超前注浆改造预防、多措并举污水治理、大能力排水系统兜底”为主的“探防治排”防治水综合治理体系,实现矿井安全生产。亭南煤业针对冲击地压防治,积极探索高位巷平面断顶技术,实现断顶与生产平行作业,有效杜绝大能量事件发生。“立足现场实际,以科技为手段,以创新为引领,有序推动系统消缺、风险管控,各矿井防灾治灾能力有效提升,为企业高质量发展提供安全保障。”西北矿业副总经理、总工程师王洪涛说。

面对持续升级的疫情形势,西北矿业压紧政治责任,坚持科学防疫、精准防疫,切实筑牢疫情防控“安全墙”。扎实做好疫苗接种、全员核酸检测等防疫措施,实施“网格化”管理,确保覆盖全员、万无一失。他们严防外部输入,多措施守牢出入关口。正通煤业开发“正通通”防疫小程序,扫码记录职工出入时间,直观显示人员状态,做到出入人员的精准管控、科学“把关”。永明煤矿注重疫情期间职工心理疏导,由党群人员及心理咨询师组成的宣讲小组,面对面了解决职工“急难愁盼”事情,解决职工后顾之忧,筑牢疫情防控坚固防线。“我们始终将疫情防控放在与安全生产同等重要的位置,坚持‘两手抓、两手硬’,确保实现井上、井下,生产、生活全面安全。”山东能源西北矿业党委副书记、总经理鲁守明说。

据介绍,西北矿业结合“安全生产月”活动要求,持续深入开展“六反六查三确保”活动,推动安全管理更加严细、安全氛围更加浓厚、安全意识更加牢固、安全基础更加夯实,以强有力的安全保障,跑出“双过半”最好成绩,向党的二十大胜利召开献礼。

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