“粮食安全看山东”之济宁：惠丰集团——当好地方储备粮“看护人、守护人”

中国发展网讯  山东惠丰农业发展投资集团有限公司（以下简称“惠丰集团”）成立于2019年3月22日，整合了第一粮库、第二粮库、粮油购销、军供中心、粮油公司等5家国有粮食企业资源而成立。其中济宁市粮油购销有限公司成立于1992年，一直都是地方储备粮的承贷主体。

为将地方储备和经营性贸易分开，惠丰集团于2022年重组济宁市粮油购销有限公司（以下简称“购销公司”），并入原地方储备承储库点即第二粮库、军粮储备库、嘉祥库、梁山库等四个储粮库点。购销公司作为地方储备粮承贷主体，独立运作地方储备粮管理事宜，不进行任何的经营性贸易业务，实现地方储备与经营性贸易的有效隔离。购销公司为地方储备粮的承贷主体及承储单位，人员、实物、财务、账务上实行独立管理；在业务开展中，从人、财、物等多方面严格执行政策性储粮与贸易粮分离经营管理措施，保管上实行专人、专仓、专账管理，财务上实行独立核算、单独纳税申报。

惠丰集团始终把粮食储备安全作为重要政治工作来抓，严格落实中央及省市粮食安全相关政策，严格按《粮油仓储管理办法》《粮油储藏技术规范》和“一规定两守则”等规定要求开展储粮安全管理，并要求各储粮库点遵照执行。定期对各储粮库点开展系统的、不同形式的各项储粮安全检查，坚持自查和复查相结合、专业检查和全面检查相结合、检查和整改相结合，建立粮情定期分析报告流程，做到有记录、有反馈、有落实，实现安全隐患即查即改，构筑起了预防整治一体、上下联动一体的粮食安全保障机制。在人员培训与管理上，高度重视仓储管理人员的专业技能与安全意识培养，每月组织举办储粮安全及仓储业务知识培训，同时加强考试考核，确保仓储人员能够熟练掌握业务知识，进行权属库点交叉互查，有效提升团队的专业能力和合规意识，为储粮安全提供业务保障，努力提升储粮管理的整体水平。

各储粮库点严格执行“一、三、七”检查制度，即根据粮食安全风险等级进行不同频率的进仓检查，认真分析并详细记录粮情变化。同时对各库点定期开展轮换出入库现场、粮食温湿度控制、库存粮油数量质量管控、仓储资料规范化填写、储粮药剂管理等安全储粮情况进行详细检查。此外还组织对各库点信息化监管系统进行全面升级，利用先进的储粮设施与设备，如粮情测控系统、机械通风设备等，提高储粮管理的智能化水平，实现对仓内粮情的实时监测与预警。

在粮食流通领域，每年轮换计划下达后，惠丰集团安排购销公司严格执行，购销公司根据轮换品种、库点及数量统筹安排地方储备粮的挂拍事宜，目前购销公司所有储备粮油轮换均经过国家粮食山东交易中心进行挂拍销售。在出库过程中，坚持先款后货原则，收到山东交易中心平台下达的《出库通知单》后，组织轮换库点进行出库。

在储备粮轮换收购过程中，惠丰集团多次召开专题会议研究部署收购工作，制定下发收购工作方案，细化明确任务分工，压实压紧各级责任，同时为确保粮食收购高效开展，轮换库点早开门、晚收秤，延长收购时间，提升登记、扦样、卸车等各环节效率。积极运用智能化管理系统，增加机械设备和人员，尽可能减少现场排队等待时间。在收购现场，公示粮食收购价格和国家等级标准，做到标准上榜、价格上墙、样品上台；加强现场服务，在收购现场设置了便民休息场所，提供休息、茶水等服务。

为加强储备粮管理，尽可能达到布局合理、集中管理的管理要求，购销公司于2024年在嘉祥库投资建设了3万吨的高大平房仓，于今年年初完成建设和验收，并根据今年的轮换计划，将军粮储备库的所有3.6万吨市级储备小麦轮换至嘉祥库，这样将地方储备粮的储备库点由原来的四个，减少至三个，达到了便于监管和利于轮换的目的。

惠丰集团将持续落实粮食安全主体责任，坚守安全底线、坚守风险底线、坚守廉政底线，管好粮、守好粮，当好粮食“看护人、守护人”。下一步，惠丰集团将思想不松、标准不变、力度不减，绷紧粮食安全这根弦，牢牢守住“不误农时、颗粒归仓”工作底线，以更加坚定的政治站位、精准务实的举措、真抓实干的劲头，切实守好“大国粮仓”。（山东惠丰农业发展投资集团有限公司）