山东宁阳县发改局创新实行“三个一”机制，助力项目质量水平全面提升

中国发展网讯  今年以来，山东省宁阳县发展和改革局坚持下好项目策划“先手棋”，按照“4+3+X”产业布局，围绕“建链延链补链”主线，以“海阔天空地想，脚踏实地地干”为准则，创新推行“三个一”机制，进一步优化资源配置，统筹各方力量，引导要素资源向优质项目聚集，提高策划项目转化率，为全县高质量发展提供有力支撑。

一季度，共策划重点项目150个，达到预可研阶段项目110个；入选全市重点策划项目库64个，数量全市第一；7个项目被评为全市优秀策划案例，居全市第一，其中金牌2个、银牌2个、铜牌3个。

“三个一”机制即：一个月组织一次“项目策划面对面”。选取部分重点项目（企业），每月组织一次“项目策划面对面”活动。协调职能部门业务骨干，深入项目建设一线，讲解上级政策、策划重点项目、梳理问题难点、协同现场办公，把政策送到一线、把问题解决在一线。两个月组织一次“项目策划专家行”。每两个月确定2到3个重点产业，根据产业主题，提前确定省级专家名单，组织专家对产业范围内的重点企业（项目）现场座谈，并对相关策划项目进行指导提升；同时，每两个月组织一次对乡镇（街道）、园区、部门单位的项目策划集中培训。三个月组织一次“项目策划大评比”。对申报项目从项目策划深度、投资强度、推进情况、落地性和经济社会效益等方面进行可行性论证评审，形成“项目策划大评比”优秀案例建议名单，每季度设金奖3个、银奖5个、铜奖10个，示范带动重点项目策划层次质量水平全面提升。（宁阳县发展和改革局 高亮、王怡）