山东鱼台：助企发展办实事 倾力服务促攀登

中国经济导报、中国发展网 缪学振、记者高杨报道 “我们是一家专业生产、销售蒽醌类染料和染料中间体的企业，产品占据同类产品国内市场的40%。”山东省济宁市圣奥精细化工有限公司总经理李斌介绍，随着产品需求量逐年增加，公司计划新上技改项目，扩充生产线、扩大生产规模，目前在资金方面存在一定困难。

针对企业技改面临的资金缺口，鱼台县发展改革局驻企干部巩鹏联合县金融中心，组织金融企业上门服务，多方发力促成圣奥化工获得工商银行鱼台支行“人才贷”1000万元，解决了企业的燃眉之急。

图为助企干部巩鹏正在监测调度。

对接高校为企业招聘高技能人才、制作惠企政策汇编为企业送上门、对上争取和盘活自身资源为企业落实土地指标、多方发力为企业发展解决资金需求……今年以来，鱼台县按照市委、市政府统一部署，迅速行动、及时成立党政主要领导任双组长的制造强市建设鱼台县指挥部，设立产业集群发展专班和要素保障组，一个产业、一套班子、一抓到底，全力以赴助企攀登。同时，立足产业基础、发挥优势特色，加大招商引资力度，支持企业攀登，推动制造强市建设，凝聚了高质量发展的强劲动能。

图为助企干部正在商议解决措施。

部署是前提，落实是关键。鱼台县印发通知、出台相关方案，依托县级领导、部门负责人和驻企干部，帮助企业解决困难和问题，明确共同助力30家企业加快攀登，将助企攀登工作抓紧抓好、抓深抓细，致力于抓出成效。推荐产生的9个行业协会，更是为同行业企业间密切交流、协作发展搭建了良好平台，每个协会明确1名县级领导分管，1个县直部门主管，形成“指挥部+产业专班+行业协会”三级并行会商模式，全方位助力企业发展。为强化政策支持和保障，今年年初召开企业家座谈会，出台了服务支持企业家发展的十五条具体举措，包括企业评价涉企部门单位制度、营商环境三次评价机制、落实个人所得税奖励政策等实招硬招。

图为生态环境要素保障组正在实地解决企业困难。

做好助企攀登工作，就要当好“店小二”，真正沉下身心全力服务企业。鱼台县全面提升干部服务企业能力，加快推进选派部分年轻干部、后备干部进行培训，到行政审批局跟班，对企业手续全程帮办工作；结合企业实际，“一企一策”帮助企业尽快制订年度攀登目标。坚持“要素跟着项目走”，强化项目资金、土地、能耗等要素县级统筹，资源优先向4大产业集群集中，向骨干企业倾斜；积极开展以企招商和“零土地”招商，延长产业链条，壮大企业规模。树立鲜明的考核导向，对驻企干部实行动态管理，每月评选“十佳”驻企干部，选树典型案例。将考核的权重向产业高质量发展倾斜，把考核成果与干部的奖惩挂钩，引导广大党员干部把心思集中到谋划产业上来、本领体现到推进产业上来。

现如今，鱼台县助企攀登工作已经取得明显成效，各项工作有序开展，一批高水平项目相继落地，集群主框架初步形成……自助企攀登活动开展以来，鱼台县通过选派干部深入企业服务，助力企业实现攀登目标，加快产业集群培育，取得了明显成效。截至目前，全县共梳理出新上、技改、科技创新项目67项，计划总投资77.5亿元，年内可完成投资23.5亿元；累计梳理出需解决问题80个，已解决39个，帮助水发环境、金泰利华、安泰矿山、鲁泰化学等企业解决了手续办理、土地指标、融资等难题，取得了攀登企业营收同比增长97.5%的良好成效。（文中照片供图均为鱼台县委宣传部）