山东国投公司召开2025年一季度经济运行分析会议暨治理体系提升年部署会

中国发展网讯  4月22日，山东国投公司召开2025年一季度经济运行分析会暨治理体系提升年部署会，全面落实省委、省政府决策部署和省国资委工作安排，总结一季度经济运行情况，深入查找存在的困难和问题，研究部署下一阶段重点工作，部署启动“治理体系提升年”工作。党委书记、董事长栾健出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理董合平主持会议。

会上，华特集团、国控资本、超越科技等3户权属企业围绕一季度经济运行情况作交流发言；党委副书记、董事、董事会秘书卢连兴传达了省属企业一季度经济运行分析会议精神；党委副书记、董事、总经理董合平通报了公司一季度整体经济运行情况，并部署“治理体系提升年”工作。

会议指出：今年以来，公司上下锚定一流国有资本运营公司目标，聚焦全年改革发展任务，以“开局即决战”的拼劲，推动各项工作有力有序开展，经济运行整体呈现“稳中有进”良好态势，为圆满完成全年任务目标奠定了坚实基础。

会议要求：做好全年经济运行工作，二季度非常关键，要突出工作重点，靶向发力，确保各项目标任务高质量完成。

一是坚持战略先行、深耕主责主业。要坚持战略先行、谋定而动，按照“三年三大步”工作要求，全面实施二次转型创业、建设精彩国投新篇章；要扎实做好“十五五”规划，强化主责主业，加强高新科创、瞪羚、新质生产力“三大产业基金”撬动作用，再谋划再布局一批强牵引、利长远的大项目；要坚持将投资额的90%投向战略性新兴产业，积极服务国家和省重大发展战略，成为更有担当的长期资本、耐心资本、战略资本。

二是坚持内强外拓、打造业务核心。要持续加大内部各级同质企业和业务专业化整合力度，稳妥推动人才集团战略性重组，促进人才资源优势真正转化为创新发展优势和产业发展动能；要聚焦“两增一降四提升”经营目标，在保持量的合理增长的同时，更加注重质的有效提升，实现以价值创造为中心的内涵式发展；要增强核心功能，积极服务国家及全省发展战略，聚焦实体产业和战略性新兴产业，投资“国之重器”“省之大者”，为黄河流域生态保护和高质量发展、绿色低碳高质量发展先行区建设贡献力量。

三是坚持向高向新、提高发展质效。要瞄准战略性新兴产业，不断抢占新领域新赛道，加快塑造新质生产力，形成新的利润增长点，助力公司高质量发展；要着力实施战略性并购，稳步推进“两化三园四重点”行动工程，加快推动公司由轻资产向优资产、证券化，平台化向实业化、数字化，参与型向引领型、贡献型“三个转变”；要紧盯科技前沿发展，敢于创新、敢于开辟新赛道、敢于探索新产业，投早投小投硬科技，推动国有资本向前瞻性战略性新兴产业集中。

四是坚持严守底线、保持平稳运行。要聚焦债务风险、投资风险、金融风险、境外风险、安全稳定风险等重要领域，加强风险管控体系建设，健全多层次识别预警和应急处置机制，有效防范化解各类风险隐患。要坚持稳中求进工作总基调，牢固树立山东国投一盘棋的思维，聚焦重点领域、重点企业、重点项目，全面分析、精准施策，补短板、挖潜力、拓增量，全力以赴投入到二季度的各项工作中，高质量完成上半年乃至全年各项目标任务。

公司党委常委、总部副部长及以上人员，权属企业党委书记、董事长、总经理，财务总监或分管财务工作负责人参加会议。（山东国投公司）