青岛市发展改革委：锻造年轻干部硬本领，打好选育管用组合拳

中国发展网  今年以来，青岛市发展改革委启动实施年轻干部“赋能提升”工程，通过加强战略谋划、深化管理培育、优化成长路径等务实创新举措，着力锻造一支能敢于争先、勇于攻坚、善于创新的高素质年轻干部队伍，为推动高质量发展培养选拔堪当重任的发展改革生力军。

强化顶层设计，建立全链条全覆盖机制

精心谋篇布局，聚焦目标发力。出台《年轻干部“赋能提升”工作方案》，围绕年轻干部“规模比例进一步优化、素质能力进一步提升、培养机制进一步完善”3个目标，综合考虑年轻干部成长的不同时间段、职务级别、岗位类别等，通过制度性引领、项目化推进、清单式管理，持续加强年轻干部常态化、全链条选育管用。

精准画像分析，突出科学管理。积极开展干部日常调研、一线考察工作，从个性特质、专业特长、培养方向等维度，研究每个人的成长路径，建立“优秀年轻干部储备库”，目前已汇集2000余条画像数据，并设置“后备、青苗、种子”三种管理类型，实现年轻干部综合考察、立体画像。

精选岗位使用，树立鲜明导向。积极研究适合年轻干部发展的岗位，对政治素质好、工作表现突出、经过扎实历练和长期考验的、各方面比较成熟的年轻干部，放在急难险重岗位上挑大梁、唱主角、打头阵，为其成长成才提供平台、畅通渠道。近三年共选拔“83后”正处长7名、“86后”副处长11名，2名处级干部跨领域交流培养，7名“青选”干部调任区市。

强化素质能力，实现全方位全流程培养

创新学习平台，丰富专业知识。通盘考虑干部成长规律客观要求、干部个人履行职务岗位需求、干部个性化发展个别需求，统筹初任培训、技能特训、业务讲座等，制定差异化的培训方案。创新开展年轻干部政德教育，围绕政德思想和传统文化教育邀请专家授课，推动年轻干部不断厚植文化底蕴，锤炼作风能力，筑牢政德根基。

搭建比武擂台，增强能力本领。组织年轻干部走上讲台练兵比武，在比学赶超中晒出业绩、增添动力，在相互切磋促进的同时补短板、练本领。今年已举办“年轻处长分享会”“青年头脑风暴”等系列活动，累计8名正处长、21名副处长、15名青年骨干围绕项目投资、政策规划、体制改革、产业培育、民生保障等方面交流业务、碰撞思想，营造了“强业务、练队伍”的浓厚氛围。

完善保障平台，坚持严管厚爱。坚持“越是重点选拔的干部，越要重点管理，越是有培养潜力的干部，越要严格要求”原则，把“严”的基调贯穿年轻干部管理全过程，对年轻干部实行全方位管理、经常性监督，切实避免年轻干部成长成才“黄金期”变成违纪违法“危险期”。

强化一线历练，营造奋发有为良好氛围

结对帮扶带练，树牢“实干”意识。坚持“薪火传承”结对帮带的优良传统，充分发挥业务骨干工作经验丰富、业务娴熟等优势，实行“一对一、手把手、全程跟踪”式帮带。创新设立年轻干部“成长旁听席”，轮流安排年轻干部列席委内会议，帮助年轻干部“零距离”了解发展改革重点工作，拓宽工作思路。

吃劲岗位锻炼，掌握“能干”方法。组建经济运行、项目服务、协同攻坚3支青年突击队，50余名年轻干部平时练兵备战、战时集中攻坚。深化拓展政企沟通机制，开展“贴近一线 服务企业” 发改青年行活动，实地走访四方思锐、极视角等产业链重点企业，现场调研省、市重点项目47个，帮助企业协调解决问题逾百个。

实战场景磨炼，练就“会干”本领。实施一线岗位蹲苗计划，持续选派干部到国家、省发展改革委挂职交流、跟班学习，引导年轻干部充分领会上级政策，准确掌握一线实情，理清解决问题的思路和方法，找准政策和实际运用的结合点，在火热实践中增强推动高质量发展、服务群众、防范化解风险本领。（青岛市发展改革委:陈洋、张垒）