山东省齐河县：“三创新”打造国企人员编制化管理新模式
中国发展网 山东省齐河县以国企人员编制化管理为突破口，创新求实，通过强化人力资源管理，提升县属国有企业发展效益。
机构编制创新，规范国企架构。出台《齐河县县属国有企业机构设置与编制管理办法》，在机构规格上，划分为三级管理，搭建总公司、子公司管理架构，明确隶属关系。在编制核定上，结合国有企业现有人员及发展需求，核定编制数，预留编制空间，实行编内用人。在领导职数设置上，参照机关事业单位，设置党组织书记、董事长、总经理企业领导职务，严格按领导职数配备。
人员管理创新，实行信息备案。出台《关于进一步规范国有企业人员管理和员工招聘工作的意见》，明确了国企人员在编制限额内进人，招聘计划提报县委编委批准，人员入职后报县委编办、县人社局备案，纳入实名制管理。国企人员调动，按国企外部、内部不同管理权限，实行内部调岗和外部调动相结合，多部门共同参与的审批机制。
人员调配创新，实行平台管理。参照山东省机构编制综合系统，开发了国企人员信息管理系统，全部国企人员信息纳入平台管理，实现对员工队伍学历、年龄、岗位、技能等因素的智能研判等，为提升国企人力资源管理水平，调配和补充人员力量提供参考。（山东省齐河县委编办 杜森）
