山东能源亭南煤业：劳动竞赛战鼓响 全员竞赛干劲足

中国经济导报、中国发展网  马向阳、王强、记者高杨报道  “9月21日早班，2408工作面回采原煤2035吨，较计划1850吨多出185吨，完成率达110%……”9月22日，笔者走进山东能源西北矿业亭南煤业公司综采二区学习室时，一张格外显眼的班组劳动竞赛统计表，吸引了干部职工的驻足围观。

班组劳动竞赛统计。

自西北矿业“强化担当作贡献、真抓实干创佳绩”主题教育活动开展以来，亭南煤业公司结合工作实际，在全体干部职工之中广泛开展“庆祝建企二十年、全员奋进新征程”劳动献礼活动。他们聚焦安全生产、党建目标、稳产增效、和谐稳定、两化融合、降本增效等方面，将全员劳动竞赛献礼活动分岗位、班组、工区、部室四个层面，层层制定劳动竞赛献礼计划，严格考核落实，常态公开公示，营造全员实践作贡献、劳动竞赛创佳绩的浓厚氛围，以实际行动推动公司高质量发展。

班组竞赛树标杆，岗位个人展风貌。9月21日，在该公司综掘一区学习室内，早班班长孔垂营正在对当班市场化工资清单进行公示，其中早班职工孔德锋和王凯峰工种一模一样，但前者却比后者工资高出了120元，这不禁引起了笔者的好奇。

“岗位工种一样，工作内容相似，但工资收入不同，这是因为孔德锋在完成当班掘进任务的同时，主动承揽了外围工作，譬如清理皮带路卫生、回收废旧材料等零星工作，因此他比王凯峰当班工资高了120元。”面对笔者疑惑，孔垂营一语道出缘由。

综掘一区班后会。

据了解，为充分调动班组长和广大职工参与劳动竞赛的积极性，该公司综掘一区及时召开班组长会，研究讨论竞赛方案，健全完善考核奖励办法。他们从班前会学习、现场交接班、工序衔接、劳动组织、岗位工种等方面，制定标准指标，在保证现场安全、质量的前提下，实施阶梯式奖励制度，班组之间比安全、比质量、比任务、比贡献、争先进的“四比一争”氛围日益浓厚。同时，他们还对外围精益打造、设备维护保养、零星工程等工作进行个人承包，实行班考核、日奖励、月兑现，确保机电设备无故障、材料供应无影响，精益现场实时达标。

三季度以来，该公司综掘一区面对时间紧、任务重、人员少、现场条件复杂、运输线路长等诸多不利因素，单班依旧连续创下4米、4.5米佳绩。

基层单位干劲足，机关服务不失位。日前，由该公司机关各部室20余名管理人员组成的机关服务队，来到该公司综机维修中心车间，对车间各类设备及窗户门楣进行了清理擦洗，全方位优化了车间环境，得到了该中心干部职工的一致“点赞”。

志愿服务活动。

该公司要求各机关部室结合职责分工，重点围绕勤跑现场加强业务指导和安全督查、协调帮助基层解决实际问题、按时保质保量完成公司交办的各项工作任务等方面，自行制定劳动竞赛献礼计划，对标对表抓好落实。同时，他们成立了由安全监察部、党委组织部、党群工作部组成的督察小组，采取日常考核与专项检查相结合，不定期对各级管理人员献礼计划进行督查考评，考核结果纳入管理人员绩效工资，营造“学比赶超”浓厚氛围。

截至目前，该公司各级管理人员制定劳动竞赛献礼计划100余份，开展基层义务服务活动15场次，先后帮助基层协调解决各类实际工作难题50余条，公司全员干事创业激情分外高涨。（文中图片供图均为山东能源亭南煤业）