青岛即墨区：以“施工图”管理模式全力抓好重点项目落地推进
中国发展网 石斌、记者殷晓旭报道 今年是推进落实“十四五”规划编制的开局之年，也是深入实施青岛市、即墨区“项目落地年”攻坚行动的关键之年。青岛市即墨区发展和改革局高度重视，超前谋划，担当作为，精心组织，狠抓落实，严格按照上级部署要求，组织全区各镇街、功能区研究提报2021年各级重点产业项目。据统计，全区共梳理确定省、市、区3级重点项目共计227个，计划总投资2655.8亿元，其中，预计2021年完成投资414.35亿元，努力实现开好头、起好步、打好攻坚战，为助推即墨实现全域全面高质量发展奠定坚实基础。
为确保2021年“项目落地年”取得实效，即墨区将建立“施工图”管理模式，通过“挂图作战、倒排工期”的方式，明确重点项目任务和时间节点，以目标倒逼责任、时间倒逼进度、督查倒逼实效，全力以赴加快项目建设。
建立四级推进责任体系。建立区级分管领导，责任单位主要负责人、分管负责人、具体负责人的四级责任体系，实行项目推进顶格研究顶格调度。区级领导班子成员按照“三包三联”工作机制，分区域包重大建设项目；其他重点项目实行产业专班包联制，一对一全方位做好项目跟踪服务。
对确定的重点产业项目实行“施工图”管理。进一步细化明确工作时间表、路线图，实现落图谋划、挂图作战，对建设项目用地手续、建设手续办理和工程建设进度实行全过程、重点环节跟踪管理。通过实行月度挂牌督办、项目进度情况公示监督等方式，督促项目建设责任单位加快项目建设进度，促进各镇街、功能区及责任单位相互配合，及时解决项目推进过程中存在的困难和问题，切实推动重点项目年内快突破、出形象、见成效，为助推即墨全域全面高质量发展贡献发改力量，展现发改“谋远健行”的品牌形象。
