“9+6+1”机制助推聊城新旧动能转换

田飞   中国经济导报记者 | 尹明波

今年以来，山东省聊城市持续推进新旧动能转换重大工程，围绕抓产业、抓项目两个重点，先后制定出台了《聊城市新旧动能转换“9+6”专班工作规则》、《聊城市新旧动能转换可视化督导服务平台运行管理工作机制》，形成了“9+6+1”的新旧动能转换推进体系，对各专班、各部门新旧动能转换工作进行进一步规范，聊城市新旧动能转换协调推进力度进一步加强。

“建立新旧动能转换‘9+6’专班工作规则，目的是进一步规范和加强新旧动能转换重大工程协调推进体系建设。”聊城市发展改革委党组书记、主任孙玉臣在接受中国经济导报记者采访时表示，聊城市在专班设置、主要职责、会议制度、研究院管理、基金管理、协同配合、工作评价等方面进行了规范，以发挥专班对全市新旧动能转换的领衔推进作用，引领专班聚焦“抓产业”这个主责主业，全面从严、高质高效推动新旧动能转换重大工程建设。

聊城市建立“1”个新旧动能转换可视化督导服务平台和运行管理工作机制，旨在通过视频和数据，实时掌握项目进展情况和投资情况，加强项目管理。一方面，建立新旧动能转换可视化督导服务平台。平台包括“一门”即门户网站，“一号”即微信公众号，“三端”即惠企端、政务人员端、领导端，“四个平台”即基础支撑平台、企业服务平台、政务管理平台、督导工作平台，“四个系统”即项目管理系统、可视化数据分析系统、动态视频管理系统、智能数据管理系统，将相关重大、优选、重点项目全部纳入平台管理，实现项目进度在线调度分析，重点问题在线反馈办理，重大政策及时宣传解读。另一方面，建立平台运行管理机制。相关机制，包括平台信息管理工作机制、视频设备安装维护工作机制、考核工作机制和项目企业问题提报反馈工作机制。通过建立完善的平台和相关机制，配合传统项目管理相关措施，聊城市形成了推进项目的闭环系统，有效促进项目加快投资。

“9+6+1”机制已经产生了明显成效，聊城市新旧动能转换正向“三年初见成效”的目标有力迈进。一是项目建设进度加快，今年1~8月份，省建设类重大项目、省新旧动能转换优选项目、省“双招双引”重大签约项目、实施类市重点项目分别完成年度计划投资的80.5%、70%、77%、75.5%，均超过时间进度。二是产业集群加速形成，今年上半年，聊城市高新技术产业产值占比达到43.45%，同比提高8.2个百分点；1~8月份，聊城市9大产业集群投资增长23.8%，“四新”投资同比增长27.1%，居山东省第四位。

孙玉臣表示，“9+6+1”机制着力于抓住重点、建章立制和狠抓落实，具有明显的实践价值和探索意义，有力推动了聊城市新旧动能转换工作。