山东滨州赴上海“体悟实训”队：“1233”机制推动工作提质增效
中国发展网讯 自5月20日抵沪以来，山东省滨州市赴上海“体悟实训”队创新建立“1233”工作机制，引导实训队员学思结合、深度体悟，努力在科技成果转化、产业项目落地、人才资本引进等方面寻找“最优方案”，进一步提取提炼好“申城基因”，解锁解答好“上海密码”，对接嫁接好“沪浦经验”，推动专业实训走深走实、见行见效。
“1”：党建统领，树牢“抓党建就是抓全局”的理念，确保党建与实训工作标准化建设深度融合、渗透贯通、协同推进。
——实训队坚持以党建统领实训、把党建融入思想、用实训成果检验党建成效，注重抓思想、抓融合、抓管理、抓引导，深入开展情景式、沉浸式、体验式、开放式主题党日活动，不断丰富党建形式和载体，充分激发队员活力。第一时间成立临时党支部，建立金融服务、文旅融合、科创产业三个党小组，推动党建团建融合提升。定期组织主题教育和党建活动，先后赴中共一大会址纪念馆、上海城市规划展示馆、上海交大钱学森图书馆，开展“重温党史守初心”“感悟上海城市精神、担当时代发展使命”等主题党日活动，通过实地瞻仰、现场体验、亲身感悟上海的红色基因和改革发展轨迹，增强了队员的党性意识、创新意识、团队意识，为实训工作奠定了基础、储备了能量。
——同时，从明晰责任、健全制度、强化监督方面着力，建立健全纪律约束、安全管理、请销假、材料宣传、档案管理、工作经费使用办法等规章制度。严格落实市委组织部“八项纪律”“十不准”要求，队员外出需结伴，每晚10点前点名报平安，以全链条全流程的制度体系管理队伍，切实做到用制度管人、按程序办事，确保全队令行禁止、步调一致，着力推动实训干部政治强起来、思路活起来、工作实起来、纪律严起来、作风硬起来。
“2”：两个全员，即全员对接招引项目、全员开展宣传推介工作，确保实训有成果。
——实训队秉持“把活干到位、把话说到位”的工作理念，将宣传推介贯穿实训工作始终，每周举行宣传策划会，对下周的选题进行精心策划调度，并对上周的工作情况分析总结，抓重点、破难点、挖亮点，用“小报道”展现“大实训”，用“小切口”破解“大课题”。充分利用招商宣传片、项目手册、招商指南等进一步推介宣传滨州。牢固树立“人人都是招商主体，人人都是营商环境”的意识，大力推行全员招商，进一步熟悉招商政策，学习招商策略，优化洽谈模式，提高招商成功率，打好产业招商、委托招商、平台招商“组合拳”。
——移动智地实训队员瞄准在上海举办的各类大型节会展会，全力做好参展企业的报名参展、展位布置、宣传推介、订单对接等工作。在第三十一届国际酒店及餐饮业博览会上，促成山东金佰特商用厨具公司与阿联酋外商成功签订1000万美元外贸订单，并推动促成山东省厨具协会与上海市纳米技术协会签订战略合作协议。在2023上海国际养老、辅具及康复医疗博览会上，清丞新材料孵化器实训组3名队员组织山东欣悦健康科技有限公司参展，与5家企业达成订单意向。上海微系统与信息技术研究所实训组走进“世环会”开展敲门招商，积极对接山东产业技术研究院、格瑞海思人居环境科技、诚田自动化仪表等26家企业，与5家企业达成考察意向。
第一个“3”：三张清单，即人脉资源清单、项目对接清单、外出考察清单，确保工作有成色。
——实训队积极拓展“朋友圈”，深度挖掘梳理人脉资源。重点梳理滨州籍在沪成功人士、长三角重点企业等资源，建立人脉资源清单，绘制人脉地图，夯实以商招商、以企招企基础。邀请热心招商工作、精通产业项目、善于商务洽谈、人脉资源丰富的企业家作为招商引资联络员。与实训单位一起定期组织召开专题座谈会、研讨会等，为滨州高质量发展建言献策。通过联系亲戚、朋友、同学、合作伙伴等，积极牵线搭桥，联系对接项目，组织参加会展或考察，做好以情招商、以商招商、精准招商。
——根据项目清单，实训队员分工对接，深层考察，全面推进。上海化工研究院实训队员借助研究院高层次人才资源密集优势，计划引进柔性人才，促进一流科研成果转化落地滨州。妙文国际实训队员主动接洽上海交通大学智慧能源创新学院，借助学院人才资源力量和产教融合平台，协调争取学院深度参与滨州新能源产业合作。中泰证券实训队员积极对接上海莘汭驱动技术有限公司，就无人机特种电机、传感器等核心零部件及电动舵机等产业基地项目达成合作意向，项目落地后将进一步延伸滨州无人机产业链条，助力航空产业集聚发展。
第二个“3”：三大机制，即每周对项目进展一调度、每周开展一次个人体悟分享、每周对队员赋分一通报，确保工作有成效。
——每周组织研究每个项目进展，讨论具体承接方案；定期调度通报招商工作推进情况，围绕重大项目在前期对接、中端链接、后续落地的全过程，汇聚各方力量，提高工作效率，形成纵横联动、条块衔接、点面结合的项目统筹推进良好格局，推动招商线索快跟进、洽谈项目快签约、签约项目快落地。
——全体队员每日整理学习内容，每周报送心得体会，及时掌握队员学习动态；定期召开座谈会，进行横向比拼，队员结合实践经历与体悟感想畅所欲言。领队对每名队员的工作情况和分享发言进行点评。建立健全信息共享机制，每名队员共享实训单位、考察参观、高端讲座等信息。做到整体统筹与分头推进相结合,确保各项工作统一部署、整体联动。
——为加强精细化、规范化管理，促使队员肩上有责、争先有标、行为有尺，推行队员积分量化管理制度。用积分记录变化、衡量队员作用，以实干实绩的鲜明导向激励干部奋勇争先，充分调动每个小组、每名队员的积极性、主动性和创造性，用“小积分”管好“大队伍”。
在6月12日全体实训队员工作会议上，大家都纷纷表示，下一步要始终保持赶考的心态、实战的状态、奔跑的姿态，锚定目标、铆足干劲，绷紧弦、拉满弓，按照“学习和实操”双轨并行，“服务和招引”双擎驱动的实训路径，将上海的开放理念、前沿探索与成功经验内化于心、深化于行、转化为效，让上海一流的项目、潮流的模式、顶流的人才走进滨州、扎根滨州、赢在滨州，为更高水平富强滨州建设贡献实训力量。
“全体队员深刻领悟组织选派干部跨界实训的重要意义，在认知上‘破圈’，在行动上‘破冰’，在成果上‘破零’，积极争做既懂经济又会实干、既懂政策又会引导、既懂招引又会服务的实训尖兵，各项工作取得良好进展。”滨州市赴上海“体悟实训”队临时党支部书记、领队孙高亮介绍说，截至目前全队共对接项目32个，其中成功签约项目3个，在谈项目14个，意向项目15个。（文、图：赵清华、魏书涛、张进、张致平）
