赋能齐鲁 华能山东公司全力推动绿色低碳高质量发展

中国经济导报、中国发展网  戴景超、苏航、记者尹明波报道  巍巍泰山拔地而起，滔滔黄河奔流入海，海岱之间一派生机。近年来，华能山东公司全面贯彻“四个革命、一个合作”能源安全新战略，锚定“双碳”目标，奋力推动能源绿色低碳高质量发展，取得显著成效。截至2022年9月，装机规模达到2551.4万千瓦，其中新能源装机容量十年来增长11倍；供热面积达到3.86亿平方米，在保障民生中充分发挥“主力军”和“顶梁柱”作用。

筑牢能源保供“压舱石”

华能山东公司始终牢记“国之大者”，全力保电煤、保发电、保供热，确保百姓安全用电、温暖过冬。

2021年冬季，面对来势汹汹的寒潮，公司所属15地市居民采暖供热单位全部提前8天开栓供热；根据气温变化，延长供暖12天，让百姓深切感受到“华能温度”。央视《焦点访谈》以《解燃“煤”之急保民生之需》为题，报道华能山东公司“千里寻煤”的艰辛历程和情系民生供热的社会担当。

时间回溯到2018年。为完成上合组织青岛峰会保电任务，华能山东公司提前3个月部署保电工作，全面实施生产、行政双重值班和“零报告”制度，分阶段、分重点不断强化各大节点的保发电、保燃料供应、保空气质量、保基建安全、保队伍稳定等工作措施，历时3个月圆满完成保电任务。

“一带一路”国际合作高峰论坛、庆祝新中国成立70周年活动、庆祝建党100周年活动、北京冬奥会……华能山东公司始终以最高标准、最强组织、最严要求、最实措施、最佳状态，一次次出色完成重大活动、重要时段保电任务，为一场场精彩盛会提供坚强电力保障。

主动服务国家战略

“这些数字不仅大大低于国家规定的燃煤机组排放标准，也低于燃气机组的排放标准”“7号燃煤机组每标准立方米烟气排放低于1毫克，几乎接近零排放……”2015年1月19日，《人民日报》头版头条对黄台和白杨河电厂这两个国家和山东火电机组超低排放改造示范项目进行报道。

近年来，华能山东公司累计投入环保改造资金超过97亿元，煤电机组全部实现超低排放；扎实开展污泥掺烧、低氮燃烧、低低温改造等重点工作，完成集团第一台高盐废水旁路烟道蒸发零排放科技示范项目，启动实施国内领先的低温法污染物一体化近零排放示范工程（COAP）；节能降耗成效明显，保持了100万千瓦超超临界等机型供电煤耗世界最优水平。

高质量推进中巴经济走廊优先实施项目——萨希瓦尔电站，于2017年6月建成投产，仅22个月工期。创造了中国海外同类型机组建设速度新纪录，电站填补巴基斯坦1/4以上的电力缺口，被巴基斯坦政府誉为“巴电力建设史上的奇迹”。

全力助推打赢脱贫攻坚战，派出“第一书记”13人，组织投入或捐助资金985万元，完成12个贫困村脱贫攻坚任务。建成全国首批和华能首个集中式光伏扶贫电站沾化清风湖10万千瓦光伏项目，帮助4000户贫困家庭彻底脱贫。

结构调整步履铿锵

黄海潮生，天风鼓荡。在距岸30多公里的黄海深处，一排排印有“中国华能”字样的白色风机迎风矗立，蔚为壮观。2021年12月，华能山东公司建设的半岛南4号海上风电项目实现全容量并网发电，成为山东“第一个核准、第一个开工、第一个发电、第一个投产”的海上风电项目。

积极探索传统火电企业绿色转型之路，建成投产山东第一个光伏领跑者基地项目——华能新泰100兆瓦光伏领跑者基地项目、第一个海上风电项目——华能山东半岛南4号海上风电项目，投产我国首个单机4兆瓦陆上低风速风电项目——华能德州丁庄100兆瓦风电项目、世界单体最大的水面漂浮式光伏电站——华能德州丁庄水库200兆瓦光伏发电项目，绿色转型成绩斐然。

瞄准高参数、大容量、高效率、环保型燃煤机组，持续推动煤电产业优化发展。2021年，建设的济宁华源热电2台350兆瓦“上大压小”热电联产机组实现年内“双投”，成为华能首个采用低压缸切除供热技术的新建机组。2022年10月，建设的青岛热电联产项目1号机组顺利并网，标志着华能在青岛发展迈出坚实一步。

拓展储能、充电站、综合智慧能源服务等领域。世界首座百兆瓦级分散控制储能电站——华能黄台100兆瓦/200兆瓦时储能电站全面建成投产，泰安、烟台、黄台三个项目列入山东省“十四五”重型燃机示范项目，其中华能泰安2×9F级燃机项目正式启动。

创新引擎动力澎湃

改革创新是企业管理的永恒话题，也是企业发展的不竭动力。华能山东公司把深入推进国企改革三年行动作为助推高质量发展的“关键一招”，深化“加强董事会建设”“提升自主创新能力”等改革任务落实，累计完成改革具体举措70项，国务院国资委网络平台对公司改革经验进行了重点推介。

聚焦新能源“开工难”问题，专题研究前期与基建衔接工作，创新实施“334”考核办法，以“开工”为鲜明导向的考核机制激励管理各单位更加务实地推进发展工作。

积极推动三项制度改革，完成两级领导班子共150人的任期制和契约化签约，大力推行管理人员竞争上岗。“健全完善本部部门工作业绩评价体系和全员绩效考核制度，合理设置考核指标，奖惩分明、激发干劲。”2020年，华能山东公司召开加强本部建设会议，拉开了加快服务型、效率型、担当型“三型”坚强本部建设序幕，进一步树立了凭业绩、凭贡献的薪酬分配导向。本部的示范效应，引导基层企业大力推行管理优化改革，有效调动了职工干事创业积极性、主动性。

坚持高强度推进科技创新，科技创新成果不断涌现。特别是2020至2022年，接续开展了“创新攻坚年”“创新提升年”“创新突破年”专项行动，一年一个主题，一年一个台阶，厚植创新沃土，激发创新动能。三年来研发投入年均增长42%，投入强度居集团公司发电企业首位，推动万人平均拥有专利数由45.7个增加到736个，实现海外专利授权和科技成果市场化转化“零”的突破。持续推动“华能十大科技示范工程”落地，建设国内首台套大型火电机组直燃耦合生物质发电项目；扎实推进“海上风电全景监测与智能评估”“飞轮储能联合调频智能协调控制”等关键技术攻关；自主研发现货出清电价预测系统，稳妥应对现货市场结算试运行。2021年，公司智能大数据中心、智慧党建中心、智能运营中心“三大中心”投入运行，推动企业向数字化、智慧化、智能化转型。

华能德州丁庄水面光伏发电项目。供图：华能山东公司

追梦不停的华能山东公司，将牢记使命走在前、担当奋进开新局，坚定不移推进“二次创业”，踔厉奋发、埋头苦干、勇毅前行，努力为中国华能集团建设世界一流现代化清洁能源企业、山东建设新时代社会主义现代化强省作出新的更大贡献。