山东能源正通煤业：解决“卡脖子”问题，攻坚再提升

中国经济导报、中国发展网  长孙佳迪、贾俊杰、弋永杰、记者高杨报道  “要将李伟董事长调研时讲话精神进一步落实到现场，强化标准，提升突破。”最近，山东能源西北矿业正通煤业召开专题会议，对山东能源集团党委书记、董事长李伟调研西北矿业时对正通煤业提出的做好“四个示范”新要求进行深入学习领悟。正通煤业党委书记、执行董事王海宾在会议上领学并动员管理人员以安全生产为总基调，进一步理清思路，解决“卡脖子”问题，加快各项工作落实推进，为企业实现新突破赋能助力。

“我们聚焦做好‘科技装备投入、灾害综合治理、党建引领、经营创效’示范引领目标，结合当前工作实际，进一步细化流程、提高标准、明确职责，确保各项工作取得实效、走在前列。”王海宾介绍。

正通煤业是西北矿业在陕西建设开发的第二对矿井，地质赋存条件复杂，井下巷道传统掘进速度难以满足煤炭生产需求。为此，该公司积极探索，跨界引进了全断面硬岩隧道掘进机（简称TBM）。在探索实践中，他们实现安全高效掘进，缓解生产接续紧张局面，逐步形成了煤矿TBM高效掘进施工体系。

目前正通煤业应用有3台TBM，8月份他们与中国煤炭工业协会进行对接，从施工工艺、安装规范、安全管理等3个方面，研究制定TBM煤炭行业标准。

在做好先进装备投入的同时，正通煤业坚持大系统、大灾害治理思路，从整个区域、整个系统统筹考虑矿井灾害治理工作。坚持“以水定产”理念，加快“一张图”管控平台、微震系统的推进和完善。将发展难题转换成创新课题，加强与各科研院所沟通协调，加快治灾项目推进。

“我们将加大防治水工作研究力度，找通道、定层位，科学探查地表水与地下水的补给关系，探查洛河组离层、工作面采后导水裂隙发育情况，为‘靶向注浆’提供技术依据。”正通煤业公司党委副书记、总经理张金魁介绍。

目前该公司与中煤科工集团和长安大学分别合作的《侏罗纪煤田顶板强突水砂岩含水层涌水机理及注浆减水技术研究》《高家堡煤矿区地下水循环规律研究》等治水项目正加快推进，项目的成功实施将对整个彬长矿区水害防治具有重要的借鉴意义。

抓好矿井灾害防治的同时，正通煤业通过精益管理平台、智能仓储等载体应用，着力挖掘矿井经营管理潜力，将市场化精益化“两化融合”化作为控成本、挖内潜、提质效的重要法宝，深入开展成本管控、控员提效等工作，着力提升经营质量和管理水平。

围绕服务企业发展，该公司充分发挥党建引领作用，进一步激发基层党支部作用发挥，充分发挥各岗位工种优势，结合自身亮点创建特色品牌。

“目前我们已确立打造‘1+N+X’党建品牌体系任务，8月底前完成品牌征集工作，将提炼形成1个党委核心品牌、5个党群专业品牌、20个支部特色品牌。”正通煤业公司党群工作部部长刘玻说。

为了保证品牌创建工作顺利推进，该公司党群工作部政工人员深入基层各党支部进行包保，把好质量管控关，确保各支部品牌融合现场管理、安全生产、创新创效等实际工作，保证品牌创建有特色、有内涵、重实效。

“我们将以实现‘四个示范’为目标，放眼长远，抓好各项工作统筹推进，奋力突破，不断提升，以更大魄力和决心，在能源集团和西北矿业高质量发展中‘争先锋’‘做表率’，积极贡献正通力量。”王海宾说。（文中图片供图均为山东能源正通煤业）