山东临沭县发改局多措并举做实预算绩效管理工作
中国发展网 近年来，山东省临沭县发展和改革局紧紧围绕强目标、抓监控、拓范围、重运用，全面实施预算绩效管理各项工作，不断提高预算资金使用效益，推动预算绩效管理提质增效。
强化绩效目标管理。要求各科室增强预算绩效管理理念和支出责任，将预算绩效管理工作列入各科室年度工作计划。实现预算绩效目标与预算编制“同布置、同申报、同审核”，各预算项目均设置合适的绩效指标衡量目标的预期产出和效果。
做实绩效运行监控。各科室严格按照《临沭县发展和改革局预算绩效管理暂行办法》，监控各预算项目的进度情况，对存在问题的预算项目及时分析原因，提出整改措施，并及时完成整改。
拓宽绩效评价覆盖面。选择资金额较大、社会关注度高、对经济社会发展有较大影响的重点项目，开展重点绩效评价工作，重点对预算项目资金管理使用、产出和效益情况等内容进行客观的评价。
加大评价结果应用。建立绩效评价结果与预算编制相结合的制度，将当年度预算绩效评价结果作为申报下一年度预算的重要依据，实现绩效评价结果与预算编制的有机结合，做实预算绩效管理工作。（临沭县发展和改革局 陈娜）
