青岛市即墨区发展改革局举办“先锋发改”科长擂台赛

中国发展网讯  为深入学习党的二十大精神，贯彻落实区委干部作风建设会议重要部署，树立“提振信心、攻坚实干”鲜明导向，2月17日，青岛市即墨区发展和改革局举办“先锋发改”科长擂台赛，规划科、投资科等11个承担青岛市考核任务的科室负责人，围绕2023年考核指标工作思路依次登台汇报交流，并请局领导班子成员和科室负责人进行打分，最后由局党组书记、局长薛文谦作总评讲话。

薛文谦在总评讲话中指出，开展擂台赛的目的就是为了定目标、亮承诺、上发条、鼓士气，助推一季度各项工作“开门红”。从各位科长的汇报情况看，大家目标明确、思路清晰、研究具体、措施扎实，展现出了应有的担当和魄力，但还存在部分指标不太理想等问题，需要大家围绕“优势指标保持住、短板指标再提升、约束性指标不扣分”的目标，认真研究吃透考核办法，对标对表做分析，聚焦重点抓落实。

薛文谦在点评讲话中强调，抓好工作落地落实，关键要注意抓好以下几个方面的工作：

一是要认清考核新形势，增强工作紧迫感。区发展改革局作为全区宏观经济综合管理部门，承担涉及GDP、固定资产投资、重点项目等重大经济指标考核，重要程度不言而喻。考核指标也关乎在全区的考核位次，因此要以“时时放心不下”“事事放心不下”的责任感和紧迫感，锚定目标任务，提振信心，攻坚实干，稳中向好，进中提质，全力推动各项指标争先进位。

二是要认清考核新变化，创新工作新举措。为确保实现一季度各项指标“开门红”，为全年目标打好基础，一要研究考核办法，做好压力传导。准确研判全区经济社会发展形势，把握考核指标新形势和新要求，真正做到跳出考核看考核，超越考核抓考核。二要对标对表提升，全力比学赶超。要盯紧短板指标补缺口，抓牢优势指标提质效，逐月拼搏奋进达进度。同时要与兄弟单位、兄弟科室比干劲，还要与其他区市发改比打法、比位次，相互比较，相互借鉴学习，把“事争一流、唯旗是夺”的精神贯穿始终。三要勇于自我突破，敢为敢闯敢干。要把“敢”摆在更加突出的位置，在担当使命上体现“敢”的精神、在开辟新局上拿出“敢”的劲头。要敢于创新，进一步强化创新思维、策略意识，不走寻常路、不靠老手势，用新打法打开新局面。要敢于改革，靠改革的办法来解决“老大难”和新问题。

三是要认清考核新要求，形成工作新合力。要算好大帐，统筹好全局，动态掌握每一项指标的具体情况，确保做到心中有数、手中有策。科室之间要上下联动、左右协调、密切配合，形成“一盘棋”工作格局和齐抓共管强大合力，共同促进考核工作增比进位。要将长远规划与当前工作统筹落实起来，既要抓好完成一季度“开门红”，又要做好接下来的准备工作，为全年目标打好基础。（青岛市即墨区发展和改革局  刘松、孔宇）