山东蒙阴县发展改革局建立“三个机制” 专项整治招投标突出问题见实效
中国发展网 自营商环境专项整治工作开展以来，山东省蒙阴县发展改革局充分发挥牵头作用，积极对接各成员单位，严格贯彻落实招标投标有关文件精神，全力开展全县招标投标领域突出问题专项整治工作，确保专项整治工作取得实效。
一是强化组织领导机制。成立以分管县领导任组长、牵头单位主要负责人任副组长、责任单位分管领导任成员的招标投标领域突出问题专项整治工作专班。积极组织召开全县招标投标领域突出问题专项整治工作会议，10个县直部门分管负责人参加。会上进一步强调了定期会商研判机制、重要情况通报机制、问题线索移送机制，为专项整治工作提供了组织保障。
二是规范项目抽查机制。梳理2021年以来的52个招投标项目，形成项目清单，各行业主管部门组建专家评估组，按照一定比例抽取项目进行检查，对项目涉及的招标代理机构、评标委员会成员、投标人在招标活动中遵规守纪、履职能力、职业道德、服务质量等方面进行综合评价，并对项目检查中发现的问题，及时做出相应处理，进一步规范招标投标行为。
三是建立工作长效机制。招标投标领域突出问题专项整治工作专班要加强沟通协调，强化信息共享，形成工作合力，坚持问题导向，坚持边查边改，健全机制，强化监管，及时补齐工作短板和监管漏洞，巩固专项治理成果，持续优化招标投标领域营商环境。（蒙阴县发展改革局 房丽霞）
