青岛即墨区发改局：争当标兵先锋 汇聚品牌力量

中国发展网  日前，青岛市即墨区发展和改革局对评选出来的2020年10月、11月份标兵科室、标兵个人和青年先锋通报表彰，区石油天然气管道安全保障中心、重点项目促进中心、经济合作服务中心、社会信用体系建设中心等4个不同职能业务科室表现突出，分获月度标兵科室荣誉，取得了显著成绩，展现了良好风貌，助推了全域全面高质量发展，汇聚了即墨发改“谋远健行”的品牌力量。

管道中心：石油天然气管道安全的守护者

作为守护全区石油天然气管道安全的直接责任科室，全体干部职工牢固树立安全第一责任意识，紧密结合实际，突出工作重点，狠抓各项责任措施落实，努力确保全区石油天然气管道行业运行安全，维护稳定发展大好局面。

认真做好国庆、中秋“双节”期间油气管道保护工作。根据市发改委部署，结合全区油气管道保护工作实际，制定下发了《关于做好国庆节、中秋节期间油气管道保护工作的通知》，督促管道企业积极发挥安全生产主体责任，严格特殊时期巡检、巡护工作,相关镇街切实发挥属地监管责任，突出工作重点，密切关注属地管线安全。10月5日，开展了国庆期间管线巡护及应急准备落实情况督导检查，现场查看了王家庄阀室、通济新经济区高后果区管道运行状况。

积极协助管道企业完成王家庄阀室改造项目。组织召开现场协调会，解决阀室改造绿化带资金补偿问题，经过多次沟通对接，管道企业已于冬季供暖前完成阀室改造。改造后的阀室，将地下工艺改为地上，提高了自动化控制和安全管理水平，同时增加了向中即港华供气支路，有助于解决即墨区冬季用气紧张问题。

圆满完成市巡查组安全生产检查工作。根据省、市、区应急部门工作安排，10月21日，督察组对我局安全生产相关工作进行了专项督查，查看了档案文件、执法记录等相关资料。10月24日，参加了座谈交流，整体情况较为顺利。

着力开展管道徒步巡线工作。自10月23日开始，结合管线周巡查制度，会同中石化开展联合徒步巡线，一是途中入村、入社区、入学校，发放宣传手册，做好管道保护宣传工作，二是重点查看管道企业对高后果区的日常巡线是否存在盲区、地面标识设置及维护是否及时、有无未经审批的第三方施工等情况。

组织开展油气管道保护百日攻坚行动。结合管道周巡线制度，持续开展隐患拉网式大排查，对发现的隐患和违法行为，坚决采取处置措施，全力提升管道保护水平。

项目中心：重点项目落地促进的加油者

作为承担全区重点项目建设促进的责任科室，牢固树立“项目就是生命线”的理念，紧紧围绕全年重点任务目标，紧紧抓住省、市、区三级重点建设项目，紧密结合阶段性工作重点，创新思路打法，压实责任措施，以“施工图”管理模式狠抓项目促进落实，确保重点项目早落地、早竣工、早投产、早见效，助推全域全面高质量发展。

抓好重点项目调度促进。对2020年即墨区129个重点项目月度计划汇总审阅，逐一核实项目具体开工时间与月度进展，对存在问题的项目逐一与所在镇街、园区对接，落实项目情况；对核实完成的重点项目进行平台录入，并按照项目实际进展情况进行发牌；对青岛报送重点项目开复工情况进行日调度，与项目所在镇街功能区联系人进行对接，确保信息填报准确性。每月对各区位报送的129个重点项目进展情况表进行逐一汇总更新，对存在异议及建设进度缓慢的项目，及时对接详细了解项目存在问题及进展情况，并与个别企业进行进行对接，指导、审核企业填报省重大项目平台，确保每月准时更新省、青岛市重点项目平台。定期编发重点项目建设工作简报，对重点项目开竣工情况及实际进展情况进行通报，截止目前，即墨区2020年129个重点项目，开工在建109个，开工率占项目总数的84.5%。

抓好重点项目库调整和新项目储备。对即墨区2020年重点项目进行中期调整，将3个项目由青岛市重点建设调入青岛市重点前期，将3个项目由青岛市重点前期调入青岛市重点建设，将4个项目从青岛市重点前期名单中删除，将3各项目增补入2020年青岛市重点前期，将9个项目从即墨区重点项目名单中删除，将7个项目从亿元以上重点项目名单中删除，将16个项目增补入2020年即墨区重点项目。同时对2021年度乡镇及功能区上报的青岛市、即墨区两级重点项目进行材料审核，逐一对接项目情况，真实掌握项目信息，现已初选227个项目，拟征求各部门意见调度管理，跟踪促进，为深入贯彻党的十九届五中全会精神、推进“项目落地年”行动早见成效夯实基础。

研究制定突破平度莱西考核细则。多次与平度莱西两市进行对接沟通，与青岛发改委工业处对接，实时了解进展情况，力争完成全年考核任务。

研究制定高质量发展强企业考评意见。多次与税务局及相关企业进行沟通交流，了解即墨区企业纳税等经济情况，多次修改考评意见，及时与区领导汇报，2019年度高质量发展强企业意见已出台，目前已按强企业意见评选出强企业23家。

做好对接协调与审计监督。重点做好与青岛市发改委、审计局和即墨各区直单位、各镇街、功能区、部分企业项目方沟通对接，积极高效完成对上情况汇报、对外项目宣传等工作，配合市、区两级审计监督部门对即墨区2020年重点项目进行审计，真实、详尽提供项目资料及进展情况，对审计出的问题及时进行整改，促进项目落地见效。

经合中心：决胜东西部扶贫协作脱贫攻坚的先行者

作为全区东西部扶贫协作领导小组的常设办事机构，全体干部职工紧紧围绕决战决胜“打赢三年脱贫攻坚战”的奋斗目标，根据《关于做好2020年省内和东西部扶贫协作工作的实施意见》要求，已全面完成青岛市对即墨区的考核指标，全力备战国家考核验收工作。

做好台帐整理工作。工作台账是全年基础性工作的总结，也是国家考核的重要依据。按照青岛市统一要求，高标准做好纸质版台账及国扶办系统录入工作，利用休息和周未时间整理完成台帐90本，达27000多页。

做好与结对县对接工作。准备好与实地考核相关准备工作，尤其是产业合作项目的带贫实效、挂牌督战村帮扶信息再次确认等工作。组织企业等相关人员再次赴贵州省紫云县、甘肃省文县对接对口扶贫协作工作，把工作做实做细。

做好再次全面梳理自查工作。做到考核检查时所有材料数据过硬，不留任何短板和问题隐患。离脱贫攻坚收官之日发起最后的总攻冲刺，高标准高质量做好迎检验收准备，交出一份漂亮圆满的成绩单。

信用中心：“诚信即墨”建设的耕耘者

信用中心作为推进全区信用体系建设工作的牵头责任科室，紧紧围绕打造诚信政府建设攻坚试点示范及全国社会信用体系建设标杆城市的目标，将诚信政府攻坚战作为“诚信即墨”建设的先锋旗帜抓好做实，引领带动商务诚信、社会诚信、司法公信全面突破，取得了显著成效，在省社会信用体系建设培训会上做了经验交流，两个镇街被确定为青岛市诚信镇街创建单位，城市信用监测排名目前位列全市第一。

完善顶层设计。研究出台了《2020年度社会信用体系建设工作要点》，对“诚信即墨”建设全年工作任务进行统筹计划、部署。对试行的公共信用失信提醒、告知工作制度进行调研，出台了修订后的《公共信用失信提醒、告知工作方案》；研究制定《村级家庭户信用评价办法》；依托网格化社会治理，研究制定《镇街、村居信用预警管理办法》，网格化信用预警监管系统现已经试运行；制定《诚信政府攻坚战试点示范工作方案》；修订新版《即墨区公共信用信息双公示目录》。

深化构建“信用+”大格局。出台了《即墨区关于加快构建以信用为基础的新型监管机制工作方案》，聚焦双招双引、政府采购、招标投标等20多个重点领域，“信用+”大格局稳步深入；研究出台了《即墨区社会信用体系建设示范村（居）评价标准》，指导各试点村庄精准、高效推进村（居）级社会信用体系建设；指导移风店镇、北安街道推进诚信镇街创建，探索试点推进合作社信用体系建设，推进网格化信用预警监管等工作，打造诚信镇街示范亮点。

创新开展专项治理。针对仍时有发生的村庄被列为失信被执行人问题，出台了《村（居）严重失信问题治理长效工作方案》。与法院、镇街建立联动机制，将治理重心前移至根源，通过固本正源、预警联动、考核追责等措施，切实杜绝政府机构被列入失信被执行人问题发生。目前已源头化解相关执行案件失信风险8起。协调组织部门建章立制，定期归集干部失信等信息，纳入干部监督范围，提升广大干部诚信意识和守信能力。

宣传教育再强化。青岛电视台专题宣传诚信政府建设。在全省举办的信用工作培训上做先进典型发言，制作诚信政府宣传动漫，在省级以上新闻媒体发表诚信即墨专题宣传30多篇。在全区组织开展信用提升活动，组织辖内企业查询信用记录、修复失信信息，引导企业进一步强化守信意识和能力，优化营商环境，净化信用生态。（青岛市即墨区发展和改革局  刘松、孙彦良）